Envoyez vos apprenants dans les années 80 pour sauver l’entreprise Ketch’Up Nation, en mettant à l'épreuve leurs postures et leurs compétences managériales.
Et si le management se travaillait autrement qu’avec des recettes toutes faites ? Avec Ketchup’Management, les participants plongent dans des situations managériales concrètes, confrontent leurs choix, débattent de leurs pratiques et expérimentent différentes façons d’agir face aux réalités du terrain. Un jeu professionnel vivant et engageant pour questionner sa posture, développer son discernement, enrichir ses pratiques et faire émerger une véritable intelligence collective autour du management.
399,00 €
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Une entreprise court à la catastrophe : à vos managers de remonter le temps et de prendre les décisions qui changeront son avenir.
Mettre les participants face à des situations managériales concrètes pour questionner leurs réflexes, confronter leurs choix et construire des réponses plus justes ensemble.
Prise de décision, discernement managérial, écoute, argumentation, coopération et gestion des situations sensibles.
Managers débutants ou expérimentés, équipes de direction et professionnels qui accompagnent leur développement.
Un jeu documenté
Face à une même situation, les participants ne choisissent pas toujours la même réponse. Leurs désaccords révèlent ce qui guide réellement leurs décisions.
Conflit, délégation, feedback ou risques psychosociaux se discutent à partir d’une entreprise fictive. Chacun peut défendre un choix, puis le reconsidérer.
Les décisions se prennent collectivement : la manière de s’écouter, de s’organiser et de trancher devient elle-même une matière de débriefing.
Le matériel de jeu
Dans la boîte, tout le nécessaire pour lancer la partie, animer les échanges et prolonger l’expérience par un débriefing utile.
13 cartes Situation,
4 situations pimentées,
15 jetons
un écran formateur, pratique et pensé pour donner au formateur, toutes les informations utiles en cours de partie, en un seul coup d'oeil
Le livret animateur avec les règles détaillées, des conseils d’animation, des points de vigilance et des pistes pour faire du jeu le fil conducteur d’une session de formation
Les participants prennent des décisions, en voient les effets et comprennent par l’expérience ce qu’une explication seule peine à faire sentir.
Le jeu donne au groupe une situation commune à observer et à discuter, sans demander à quelqu’un de se justifier sur un cas personnel.
Choisir, argumenter, écouter, ajuster : les participants contribuent à la séance au lieu de simplement la suivre.
Le débriefing relie les choix faits pendant le jeu aux situations que les participants rencontreront ensuite.
Une mécanique identifiable et une expérience que l’on peut raconter donnent une forme concrète à votre proposition pédagogique.
Commander Ketch'Up Management
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