Et si vos réunions devenaient enfin un terrain de progrès collectif ? Avec Meeting Roller Coaster, vos participants plongent dans une mission de conseil aussi immersive que décalée pour diagnostiquer des réunions qui déraillent, identifier les vrais dysfonctionnements et construire des solutions concrètes. Un jeu coopératif, exigeant et immédiatement exploitable pour travailler la coopération, les rôles, la prise de décision, les biais cognitifs et l’efficacité des réunions, sans jamais tomber dans le cours déguisé.
299,00 €
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Un parc d’attractions déraille : votre équipe de consultants doit comprendre comment ses réunions ont contribué au chaos et proposer une autre façon de décider.
Faire vivre au groupe les difficultés d’une réunion, puis l’amener à diagnostiquer ses propres modes de fonctionnement et à formuler des solutions applicables.
Partage de l’information, coopération, clarification des rôles et des objectifs, prise de décision, gestion du temps et diagnostic collectif.
Managers, équipes projet, comités de direction et professionnels qui animent ou accompagnent des réunions.
Un jeu documenté
Au premier tour, chacun détient une partie des documents sans pouvoir les montrer aux autres. Le groupe éprouve directement ce qu’une réunion gagne, ou perd, selon sa façon de partager les faits.
Le parc accumule rôles flous, urgences mal hiérarchisées et décisions hasardeuses. La fiction aide les participants à nommer des mécanismes qu’ils reconnaissent dans leur travail.
Les joueurs doivent produire un diagnostic et des préconisations. Les cartes Outil et l’autoévaluation donnent de la matière pour passer de « nos réunions déraillent » à « voici ce que nous changeons ».
Le matériel de jeu
Dans la boîte, tout le nécessaire pour lancer la partie, animer les échanges et prolonger l’expérience par un débriefing utile.
72 cartes de jeu réparties en deux tours
72 cartes Outil, pour poursuivre l'aventure après la formation
deux fiches Mission,
une fiche Questions,
une fiche d’autoévaluation,
une fiche Histoire,
un article pour la variante express,
un tableau Diagnostic / Préconisations
Le livret animateur avec les règles détaillées, des conseils d’animation, des points de vigilance et des pistes pour faire du jeu le fil conducteur d’une session de formation
Les participants prennent des décisions, en voient les effets et comprennent par l’expérience ce qu’une explication seule peine à faire sentir.
Le jeu donne au groupe une situation commune à observer et à discuter, sans demander à quelqu’un de se justifier sur un cas personnel.
Choisir, argumenter, écouter, ajuster : les participants contribuent à la séance au lieu de simplement la suivre.
Le débriefing relie les choix faits pendant le jeu aux situations que les participants rencontreront ensuite.
Une mécanique identifiable et une expérience que l’on peut raconter donnent une forme concrète à votre proposition pédagogique.
Commander Meeting roller coaster
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